Hoe stel je als werknemer een goed ontwikkelingsplan op?

Voor een werkgever is een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) van waarde, omdat een werkgever graag werknemers wil die zich willen blijven ontwikkelen; dit getuigt van motivatie. Hoe stel je als werknemer een goed persoonlijk ontwikkelingsplan op?

Wat is een POP?
Een persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) is een document waarin staat in welke richting je als werknemer de komende jaren wilt ontwikkelen en met welke stappen (cursussen/leerpunten) je dat gaat bereiken. Voor een werkgever is een POP van waarde, omdat een werkgever graag werknemers wil die zich willen blijven ontwikkelen; dit getuigt van motivatie. Om deze reden wordt er vaak ook geïnvesteerd in de ontwikkeling van werknemers door werkgevers.

Onderdelen van een POP
Een POP bestaat in rode lijn uit het volgende:

• Waar sta je nu?
• Waar wil je naartoe?
• Hoe kom je daar?

Hoe stel je een persoonlijk ontwikkelingsplan op?
Hieronder een stappenplan voor het opstellen van een POP:

1. Huidige situatie
Start met het in kaart brengen van je huidige situatie:

• Hoe ziet je werkomgeving eruit?
• Waar bestaan je werkzaamheden uit?
• Waar ben je goed in, waar liggen je krachten?
• Wat maakt je werk waardevol?
• Hoe kenmerk je jezelf?
• Wat is je persoonlijke visie?
  

2. Wat valt je op?
Nu je je huidige situatie in kaart hebt gebracht, kijk je terug op wat je allemaal hebt opgeschreven. Kloppen de antwoorden met elkaar of zijn er dingen die haaks op elkaar staan? Sluit je identiteit bijvoorbeeld aan op je werkomgeving? Noteer je conclusies.

3. Gewenste situatie
Ga vervolgens opnieuw alle vragen van stap 1 beantwoorden, maar nu over je gewenste situatie. Over hoe het er idealiter uit zou moeten zien over vijf jaar? Waar wil je naartoe groeien?

4. Wat zijn de verschillen?
Vergelijk je eerste antwoorden over je huidige situatie met die van je gewenste situatie en noteer de verschillen. Voorbeeld: je werkt nu als monteur, maar je zou Projectleider ICT-telecom willen worden. Noteer ook de overeenkomsten, want die zijn er om te koesteren. Uit de verschillen en overeenkomsten maak je een stappenplan van hoe je van A (huidig) naar B (gewenst) komt. Stel daarbij duidelijke doelen en maak onderscheid tussen ontwikkelingsdoelen op de korte termijn (tot een jaar) en op de middellange termijn (tussen één en vijf jaar).

Om te zorgen dat deze doelen geen loze woorden blijven, maar ook daadwerkelijk behaald worden, kun je je doelen formuleren volgens de SMART-methode. Deze letters staan voor Specifiek, Meetbaar, Acceptabel, Realistisch en Tijdsgebonden.

Vul tenslotte het POP-formulier in met je bevindingen en SMART doelstellingen. Veel bedrijven hebben een eigen POP-formulier. Een voorbeeld van een POP-formulier zie je hieronder.

Wil je meer informatie over het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan? Of wil je inhoudelijk advies over de opleidingen en trainingen van Dirksen, neem dan gerust contact met ons op, via het telefoonnummer 026 – 3 544 644 of mail naar studieadvies@dirksen.nl.

Lees ook:
Hoe kaart ik mijn opleidingswens aan bij mijn werkgever?